生產部:張經理
非常佩服老師可以到現場直接抓取案例進行講解,功力相當深厚,
5S培訓和5S管理的經驗非常豐富,注重實際和學以致用,作為資深的專家,非常有耐心,輔導學員非常仔細,希望有機會繼續向老師學習!
組裝課:高先生
這次拉動看板管理培訓,幫我很好地理順了精益生產各個課程模塊的關系,真正見識到了豐田式拉動生產的高效率。老師在培訓中詳細講解了拉動生產的每個過程,特別強調了拉動生產過程的各個具體細節,非常實用。
制造部:汪小姐
在TWI培訓中,學到了基層員工教育的四階段法,從冗長的作業內容中找出主干和注意點,化繁為簡,從工作中存在的問題分析出教育的重心放在哪兒,從自身出發,不去一味責怪屬下。
制造工程師:梁工
這次精益生產培訓,課程結構性非常強,從基礎入手,到精益工具,最后到精益生產系統實施,案例分析,由淺入深。老師經驗豐富,案例分析非常具體,其中看板管理和庫存控制非常貼合我公司實際情況,很有啟發性和實用性。
生產部:劉主任
這次一線主管技能提升培訓,讓我印象最深的是:如何做好一名現場主管,并深刻體會到了作業改善的好處、優點。
組立包裝課:李小姐
印象最深的是“對方沒有學會,是指導者沒有教好”,以前一直是指導者責怪學習的人太笨,領悟力差,素質低,現在通過這三天的
6S培訓,認識到沒有笨學生,只有笨老師,今后應更多反省自己的問題。
制造部:孫工
通過學習,我不但掌握了作業改善的技能,還讓我明白作業改善不僅可以提高生產效率,增加品質,還可以降低員工的勞動強度。感受到了小事物中存在著大道理,印象最深的是老師認真的態度,及生動力的內容,以小事物為例講明道理的授課方式。
設備部:程工
非常的好!這次TPM培訓課程,讓我受益匪淺。以前對TPM的理解只是簡單地停留在設備層面,
聽老師講解后才知道,TPM包括了整個的生產系統。老師非常有經驗,“8大支柱”的講解和練習,讓人印象深刻,非常實用。